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Game of Thrones, sucesso mundial da HBO

TV de paga sigue en auge en Brasil

En febrero 2012 unos 266.000 brasileños se inscribieron para recibir el servicio de TV de paga, lo cual incrementó la cantidad total de subscriptores a 13,3 millones de hogares. Se trata de un aumento de un 334 por ciento comparado con 1999, cuando sólo había 3,3 millones de hogares en Brasil con TV de paga. Anatel (la Agencia Nacional de Telecomunicaciones de Brasil) recientemente reportó las cifras sobre los nuevos subscriptores y la cantidad actual de hogares con este servicio. Dado que hay aproximadamente 3,3 personas por cada hogar en el país, tal parece que TV de paga cuenta con un audiencia de casi 44 millones de personas en Brasil.

Además de una audiencia mucho más grande, TV de paga está ganando mucho más dinero. Según Projeto Inter-Meios, la inversión publicitaria en TV de paga en Brasil incrementó en un 17,8 por ciento en 2011. De hecho, TV de paga aumentó más en inversión publicitaria que cualquier otro medio excepto Internet. La clase C —la emergente clase media del país— tal vez sea uno de los factores impulsores detrás de este auge. En agosto 2011 la Asociación Brasileña de TV de Paga (Associação Brasileira de Televisão por Assinatura) informó que la clase C ahora comprende un 30 por ciento de la base de subscriptores. Ya para 2025, según proyecta la empresa de investigación de mercados Data Popular, la penetración de TV de paga entre los brasileños de la clase C será igual a la penetración entre las clases AB, las dos clases socioeconómicas principales del país.

Para averiguar más acerca de cómo podemos ayudarle a llegar a los mercados de Brasil, Latinoamérica o al de los hispanos estadounidenses, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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El mercado de publicidad en Brasil creció en un 8,5% en 2011

Números que acaban de difundir Projeto Inter-Meios indican que la industria publicitaria de Brasil facturó un total de 39 billones de reales ($US22.5 billones), con unos 28 billones de reales (US$16 billones) correspondiendo a puras ventas de espacios publicitarios.

En 2010 la industria facturó unos 21 billones de reales y creció en un 20 por ciento comparado con 2009. La televisión abierta aún acapara la mayor parte de la inversión publicitaria en Brasil: en 2011 obtuvo el 63 por ciento. A continuación incluimos una tabla que demuestra cómo se dividió la torta publicitaria entre los medios brasileños en 2011:

Cabe notar que Projeto Inter-Meios indica que internet sólo acaparó un 5,1 por ciento de la inversión publicitaria en Brasil, mientras que IAB Brasil reporta que online comprende un 10 por ciento de la inversión publicitaria del país. Esto quizás se deba a la forma en que se calcula la inversión publicitaria en internet. IAB Brasil obtiene su cifra al sumar tanto anuncios display como de búsqueda, ya que cada uno de estos formatos acapara un 50 por ciento, respectivamente, de toda la inversión publicitaria online en Brasil. Sin embargo, Projeto Inter-Meios no parece tomar esto en cuenta; de ahí la discrepancia en cuanto a la cuota de online en la inversión publicitaria del país.

A pesar de esta diferencia, Projeto Inter-Meios ha observado que la inversión publicitaria online en Brasil creció casi en un 20 por ciento en 2011, más que cualquier otro medio. La publicidad exterior en Brasil también disfrutó de crecimiento significativo —un 12 por ciento— en 2011. Los medios impresos en Brasil también aumentaron en inversión publicitaria en 2011: la inversión en periódicos incrementó en un 3,8 por ciento y la inversión en las revistas aumentó en un 3,5 por ciento. Este crecimiento para medios impresos compagina con otras estadísticas que indican que a los medios impresos les va muy bien en Brasil, a diferencia de lo que está sucediendo en otros mercados. Según Projeto Inter-Meios, los únicos medios brasileños que sufrieron descensos en inversión publicitaria en 2011 fueron cine y las guías/listados.

Para averiguar más sobre cómo podemos ayudarle a llegar al mercado brasileño a través de una campaña estratégica en cualquier tipo de medio, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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La inversión publicitaria en Latinoamérica seguirá creciendo considerablemente en 2012

Hace poco Magnaglobal publicó sus proyecciones para inversión publicitaria global de 2012 y reveló varias cifras llamativas para 2011. He aquí un desglose de los datos pertinentes para Latinoamérica.

2011

  • Los ingresos publicitarios para Latinoamérica aumentaron en un 13,2 por ciento en 2011, lo cual fue el mayor crecimiento entre todas las economías en desarrollo del mundo
  • Los ingresos publicitarios de Argentina incrementaron en un 37,9 por ciento, lo cual fue el crecimiento mayor de todos los 63 países evaluados por Magnaglobal
  • Brasil siguió marcando un fuerte crecimiento con un incremento del 10,2 por ciento en ingresos publicitarios este año
  • A nivel global, los ingresos publicitarios de la televisión incrementaron en un 4,8 por ciento y el medio fue N°1 in acaparar inversión publicitaria, con una cuota del mercado del 41 por ciento
  • Internet fue el medio de mayor crecimiento en 2011 en cuanto a la inversión publicitaria, con un aumento del 16,9 por ciento
  • La búsqueda pagada volvió a ser el motor de ingresos más fuerte de la publicidad online: aumentó en un 19 por ciento para sumar US$14,9 mil millones, mientras que anuncios display incrementaron en un 15 por ciento y los videos online marcaron un aumento del 58 por ciento para sumar US$4,7 mil millones en ingresos
  • Radio creció en un 2,2 por ciento a nivel global, mientras que los ingresos de revistas disminuyeron en un 0,9 por ciento y los de los periódicos bajaron en un 2,4 por ciento
  • A nivel global, los ingresos de la publicidad exterior (OOH) aumentaron en un 6,4 por ciento

2012

  • Magnaglobal proyecta que los ingresos publicitarias globales incrementarán en un 5 por ciento en 2012
  • Latinoamérica tendrá un crecimiento en un 13 por ciento en ingresos publicitarios en 2012, el aumento mayor entre todas las economías en desarrollo del mundo
  • En 2012 Argentina será N°1 en toda Latinoamérica en cuanto al crecimiento en ingresos publicitarios: su aumento del 26,4 por ciento incluso será mayor que los de los países emergentes BRIC (Brasil, Rusia, India y China)
  • Los ingresos publicitarios de Brasil crecerán en un 12 por ciento en 2012 y el país ocupará el puesto N°7 en inversión publicitaria, llevando la delantera a Canadá, Australia e Italia
  • A nivel global, en 2012 la internet sobrepasará a periódicos como la categoría de medios N°2 en toda la región: acaparará casi el 20 por ciento del total de la inversión publicitaria
  • Radio seguirá creciendo en 2012 en un 1,6 por ciento en ingresos publicitarios, mientras que periódicos (-1,0 por ciento) y revistas (1,3 por ciento) seguirán bajando
  • La publicidad exterior (OOH) crecerá en un 6,3 por ciento en ingresos publicitarios en 2012

Para averiguar más acerca de cómo podemos ayudarle a llegar al mercado latinoamericano con una campaña hecha a la medida de su público objetivo, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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Clickhoteles screen shot

La entrega de RSI del 2.200 por ciento con Clickhoteles.com

Primero que nada, el 2.200 por ciento no es un error ortográfico ni una errata. Una de nuestras campañas más recientes para Clickhoteles.com realmente rindió US$22 en ingresos por cada $1 gastado: un retorno del 2.200 por ciento. He aquí cómo lo logramos.

El reto
El cliente quiso promover sus destinos en el mercado latinoamericano. Con otros mercados, el cliente realizaba sus promociones a través de medios impresos o la televisión al utilizar códigos especiales. Los viajeros entonces iban al sitio web del cliente para ingresar los códigos y hacer sus reservaciones. Sin embargo, los contenidos de su sitio no estaban ni en inglés ni portugués, lo cual era una barrera para impulsar tráfico desde Brasil o Latinoamérica al mismo. Además, los códigos utilizados en promociones realizadas en medios offline permitían al cliente a medir su retorno sobre la inversión (RSI) precisamente y era imprescindible hacer lo mismo con cualquier publicidad online.

Al explicarle los beneficios de invertir en Clickhoteles.com, el cual representamos exclusivamente en Latinoamérica, el cliente nos indicó que tenía otra preocupación. Clickhoteles.com es un sitio de transacciones, por lo que los usuarios se queden en el mismo para hacer sus reservaciones de vuelo, hotel, autos, etc. El cliente estaba acostumbrado a impulsar tráfico a su sitio y pensó que sería difícil medir el RSI sin poder hacer esto.
  
La solución
Observamos que íbamos a poder medir los resultados a través de la programación de Clickhoteles.com y que no había necesidad que los viajeros fueran al sitio del cliente. De hecho, tenía más sentido que los usuarios se quedaran en Clickhoteles.com porque se sentían cómodos en el mismo. Según nuestro criterio lo más importante era la manera en que promocionáramos los destinos del cliente.

Colaboramos con el cliente para crear una oferta llamativa y colocamos anuncios sobre la misma en la página principal de Clickhoteles.com. Complementamos la oferta con contenidos acerca de los destinos que fue redactado tanto en español como en portugués, ya que Clickhoteles.com se dirige tanto al mercado brasileño como al sudamericano. También agregamos banners en las páginas internas del sitio y en sitios relacionados, entre ellos las secciones de viajes de portales. Por último, incluimos una campaña de correo electrónico dirigida a la base de datos exclusiva de viajeros de Clickhoteles.com.

Los resultados
Los viajeros inmediatamente respondieron a los anuncios y empezaron a hacer sus reservaciones. Dentro del primer mes, una cantidad suficiente de viajeros hicieron suficientes reservaciones para rendir RSI al 100 por ciento en cuanto al costo de la campaña. Además, pudimos medir mucho más que reservaciones: entregamos al cliente detalles importantes al cliente que promociones offline no podían entregar: 

• Las ciudades y países exactos de donde partieron los viajeros
• Sus destinos específicos
• Los hoteles que reservaron y los precios de los mismos
• Cuántas noches reservaron y cuánto duró cada viaje
• Cuántos viajeros fueron en cada viaje, tanto adultos como niños

Estos datos le ayudaron al cliente a determinar con mayor precisión cuánto gastó cada viajero basado en la duración de su viaje. Además, el cliente obtuvo información cuantitativa para guiar sus esfuerzos futuros de mercadeo.  Y después de que cada viajero hiciera su reservación, el correo de confirmación permitió que el cliente pudiera incluir vales para atracciones específicas o para alquilar un automóvil con el fin de estimular aún más gastos por parte del viajero. Por último, a través de tecnología analítica pudimos optimizar la campaña al ajustar formatos, tamaños y contenidos con el fin de asegurar los mejores índices de respuestas.

En fin
Después de devolverle al cliente cada dólar que gastó en la campaña durante el primer mes del mismo, nuestros esfuerzos siguieron impulsando reservaciones durante meses y con el tiempo rindió un asombroso RSI del 2.200 por ciento.

Para averiguar más acerca de cómo podemos ayudarle a aprovechar la fuerza publicitaria de Clickhoteles.com en Brasil y Sudamérica, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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288-Bloomberg-Brasil[1]

Rebranding con retención

Aunque renovar una marca puede atraer nuevos clientes y fuentes de ingresos, conlleva ciertos riesgos. Uno de los riesgos principales es perder el público base que estableció la marca en primer lugar. Sin embargo, con un enfoque equilibrado se puede renovar una marca y aún retener el público base. A continuación demostramos cómo ayudamos a un cliente lograr esto.

El reto renovador
El producto de telecomunicaciones del cliente se vendía muy bien en Latinoamérica pero había una cantidad desproporcionada de hombres en el público base. Por lo tanto, el cliente renovó la marca para demostrar que el producto también resultaba ideal para las mujeres y las familias. Los nuevos anuncios del cliente enfatizaron estos nuevos mercados y el cambio también se reflejó en el logotipo y en el eslogan. El reto para nosotros era seguir esta nueva línea pero también retener los hombres que formaban el público base del producto.

Alinear la audiencia
Para ayudar al cliente a retener su público base y a la vez introducir su nuevo posicionamiento, le ayudamos crear una campaña con Bloomberg TV. Dado que somos el representante exclusivo de Bloomberg TV en Latinoamérica y el canal cuenta con una audiencia de 10 millones de ejecutivos con mucha influencia, sabíamos que este medio sería ideal para dirigirse a este público base.

Ahora bien, los anuncios que había desarrollado el cliente se crearon con el fin de atraer al nuevo público, no al de Bloomberg TV. Después de sopesar varias opciones, nos dimos cuenta que el poder atractivo de Bloomberg se encuentra en los datos sobre la bolsa de valores que en primer lugar lanzó esta marca hace más de 30 años atrás. Por lo tanto, colaboramos con el cliente para modificar los anuncios que correrían en el canal. A través de edición estratégica, pudimos integrar la pizarra de datos de la bolsa de valores en el anuncio de manera natural. Además, incluimos valores verdaderos en la pizarra que estaban actualizados en tiempo real para cada mercado en que iba a correr el anuncio. 

A fin de cuentas, el anuncio puso en relieve la conexión entre la marca del cliente y Bloomberg pero también integró los nuevos mercados a los que la marca quería llegar. El resultado final fue un equilibrio exitoso: el cliente logró renovar su marca y al mismo tiempo pudo llegarle al público de ejecutivos influyentes que a diario sintonizan Bloomberg TV.

Para averiguar más acerca de cómo usted puede aprovechar el público exclusivo de Bloomberg y su impresionante alcance en Latinoamérica, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.
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Se dispara la inversión publicitaria online por toda Latinoamérica

Mientras que otros países no ostentan la duplicación en la inversión publicitaria online que vive Brasil en 2011, en realidad no se encuentran muy atrás.
La inversión publicitaria online de México quizás llegue al 10 por ciento de la inversión total en 2011. En 2010, online acaparó el 7 por ciento de la inversión publicitaria general del país. Cabe notar que la inversión publicitaria en internet de México creció en un 35 por ciento en general entre 2009 y 2010 para llegar a 3.3 billones de pesos (US$273 millones). Aunque un aumento del 35 por ciento es impresionante, otros mercados latinoamericanos también se encuentran en auge en este aspecto:
 

  • Argentina: un 50 por ciento de incremento en la inversión publicitaria online en 2010, un incremento del 27 por ciento proyectado para el 2011
  • Chile: un 29 por ciento de incremento en la inversión publicitaria online en 2010, un incremento del 35 por ciento proyectado para el 2011
  • Colombia: un 56 por ciento de incremento en la inversión publicitaria online en 2010, un incremento del 40 por ciento proyectado para el 2011
  • Perú: un 44 por ciento de incremento en la inversión publicitaria online en 2010, un incremento del 40 por ciento proyectado para el 2011
  • Uruguay: un 40 por ciento de incremento en la inversión publicitaria online en 2010 (aún no hay proyecciones disponibles para 2011)

Asimismo, la inversión publicitaria online en Latinoamérica en general está en aumento. Zenith Optimedia proyecta que crecerá en 14,4 por ciento en 2011, 2012 y 2013.

¿Adónde va el dinero?
En muchos países, la inversión se concentra en banners display. De hecho, constituyen el 70 por ciento de la inversión publicitaria digital en Chile, 83 por ciento de la inversión publicitaria digital en Colombia, 61 por ciento de la inversión publicitaria digital en México y el 50 por ciento de la inversión publicitaria digital en Argentina. La publicidad en motores de búsqueda no desempeña un papel tan grande en la inversión de la región, particularmente cuando se toma en cuenta la manera en las búsquedas constituyen la actividad principal de los internautas en Latinoamérica. Por ejemplo, un estudio reciente realizado por comScore indicó que realizar búsquedas como actividad en línea creció en un 34 por ciento en Brasil entre marzo 2010 y marzo 2011. Durante el mismo período, esta actividad aumentó en un 23 por ciento en México, en un 28 por ciento en Colombia y en un 21 por ciento en Argentina.
Entre las otras categorías en crecimiento están medios sociales (su uso aumentó en un 106 por ciento en México en 2010) y videos online. De hecho, un estudio realizado por IAB Uruguay sugiere que los anunciantes se gastarán más del 25 por ciento de sus presupuestos en anuncios de videos online.

Las factores detrás del auge en la inversión online
Obviamente la infraestructura construida y mejorada en toda la region ha marcado una gran diferencia. Las economías fuertes de los países de la región también están desempeñando un papel en este auge. Con mayor poder adquisitivo, más personas pueden acceder al internet al comprar computadoras o al usar sus smartphones. Y en Brasil, las casas LAN ofrecen acceso a los consumidores de la creciente clase C. Más allá de los factores físicos y económicos, cabe notar el papel del internet en las decisiones de compra. Un estudio que realizó comScore en 2010 sobre el e-comercio informó que el 97 por ciento de los internautas argentinos investigan los productos online antes de comprar. El mismo patrón se observó con los internautas en Brasil (87 por ciento), México (91 por ciento), Chile (90 por ciento), Colombia (94 por ciento) y Perú (91 por ciento).

Para averiguar más acerca de cómo podemos ayudarle a llegar a Latinoamérica a través de medios online u otros medios, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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Casos de éxito con medios sociales en Latam

A pesar de pasar bastante tiempo buscando, no encontré muchos. ¿Por qué? Primero que nada, más de la mitad de las empresas latinoamericanas indican que no tienen presencia en los medios sociales, por lo que la adopción de los mismos dista mucho de ser universal. Segundo, muchas empresas no querrán divulgar sus casos de éxito con estos medios y así perder una ventaja competitiva. Sin embargo, los estudios de caso exitosos que sí encontré ofrecen algunas lecciones acerca de lo que funciona.  

Pepsi al desnudo
En la más reciente Copa Mundial, Pepsi no era un patrocinador oficial que disfrutaba de todos los beneficios —y costos— que tal estatus le hubiera aportado. Pero su agencia de publicidad notó que Diego Maradona, director técnico de la selección argentina, prometió que correría desnudo alrededor del Obelisco de Buenos Aires si ganara su equipo. Entonces Pepsi creó una campaña en que prometió “desnudarse” si ganara Argentina: declaró que quitara las etiquetas de sus botellas durante una semana si triunfara la selección argentina. La compañía corrió anuncios en medios impresos acerca de su promesa, utilizando una botella con una etiqueta azul con su promesa de desnudarse: “Si el DT se desnuda, nosotros también”. Pepsi complementó esta campaña con un concurso en Facebook. Los fanáticos podían subir fotos de ellos con una imagen estratégicamente colocada que llevaba el mensaje de la campaña. Se obtuvo una buena respuesta: los fanáticos subieron casi 14.000 fotos. Y mientras que evitó el gasto de un costoso patrocinio, Pepsi terminó siendo una de las cuatro marcas de gaseosas que los consumidores relacionaron con la Copa Mundial: las otras tres fueron patrocinadores oficiales.    


Bancolombia se comunica
En vez de crear una campaña específica como la de Pepsi, Bancolombia emplea los medios sociales de manera consistente para llegarles a sus clientes. Básicamente, utilizan Facebook y Twitter para permitir que sus clientes les informen acerca de problemas… y les ofrecen soluciones al momento. Es parecido a un esfuerzo lanzado por Best Buy —una cadena estadounidense de productos electrónicos— en Twitter. Bancolombia también informa a sus fans y seguidores acerca de sus nuevas promociones, postea sus anuncios televisivos en YouTube y corre la voz acerca de otras campañas que está corriendo en otros medios. La combinación de comunicación en un sentido (promociones respaldadas por anuncios en otros medios) más comunicación en dos sentidos (contestar preguntas de clientes y resolver problemas) ha ganado Bancolombia 49.000 fans en Facebook, 14.000 seguidores en Twitter y 114.000 vistas en YouTube de sus videos.


Doritos alimenta a los medios sociales
En Argentina, Doritos no empezó con una campaña específica en los medios sociales. En cambio, realizó investigaciones sobre su público objetivo de jóvenes y creó una campaña para unirlos a través de bailar lentos. Blogs, posts en medios sociales y otras fuentes sugerían que esto era lo que querían los jóvenes argentinos. Y resultó que las discotecas del país favorecían la música tecno, cuyo ritmo agitado no resultaba la opción más romántica para parejas. Entonces la campaña se centró en hacer que el baile lento regresara a las discotecas. Se utilizaron diferentes medios, particularmente la televisión, con el fin de recopilar firmas en una petición creada en una página web. Se suponía que la marca iba a cabildear a los dueños de las discotecas a poner música lenta. La campaña provocó una campaña espontánea en los medios sociales que el mismo público objetivo realizó. Se organizó un evento con una meta específica: reunirse para bailar lento en Planetarium, una de las discotecas más populares de Buenos Aires. Los medios sociales corrieron la voz y 4.000 personas se reunieron para bailar lento. Durante el proceso se crearon 33 grupos en Facebook con 20.000 fans y 200.000 vistas en YouTube. Y hasta hubo cobertura del evento en la prensa. A fin de cuentas, el papel de los medios sociales fue promocionar la marca detrás del esfuerzo mientras que ayudó a estimular ventas.  

Lecciones

  • Los medios sociales no sustituyen los medios “tradicionales”: complementan las campañas en otros medios al llegarle a la gente de otra manera y dejarla interactuar con la marca
  • Los medios sociales corren la voz, pero ésta se oye mejor cuando se trata de un beneficio directo para el público objetivo, ya sea descuentos, concursos o ventas especiales
  • Piense en las necesidades generales de sus clientes al crear una campaña… aun si éstas no se relacionan directa u obviamente con su marca
  • Cree un evento positivo y llamativo en el cual la gente pueda participar: la aerolínea Colombiana Aires tuvo un concurso en Facebook en que las personas subieron fotos y videos para ganarse boletos para un concierto de Peter Manjarrés que se llevó a cabo durante un vuelo entre Bogotá y Cartagena

Para aprender más acerca de cómo podemos ayudarle a llegar a Latinoamérica con una campaña creada a su medida, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.

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En Brasil se duplicará la inversión en la publicidad online en 2011

En julio IAB Brasil informó que la publicidad en internet contará con el 10 por ciento de la inversión publicitaria total durante este año. Se trata de un impresionante incremento: la publicidad online en Brasil ha duplicado comparado con el 2010, cuando este sector representaba sólo el 4,2 por ciento de  la inversión publicitaria total en el país. Esta proyección se basa en investigaciones realizadas por los miembros de IAB Brasil.

Lo que está impulsando este nuevo flujo de recursos hacia online es la viabilidad creciente del medio cuando se trata de llegarles a consumidores brasileños. Aunque la penetración del internet en Brasil —37 por ciento— es baja comparada con la de otros países, hay 73 millones de internautas. Por lo tanto, Brasil es el mercado online más grande de la región, mientras que México se encuentra en el segundo lugar. Las proyecciones indican que la cantidad de internautas brasileños crecerá a un ritmo del 18 por ciento cas año hasta por lo menos 2016.
Más allá de muchos usuarios, Brasil cuenta con internautas dedicados. Pasan un promedio de 24 horas por mes en línea, excediendo el tiempo que se le dedica al medio en Italia e India y muy cerca del promedio de los internautas franceses.

¿Adónde se está dirigiendo la inversión?
Un estudio reciente realizado por comScore ofrece unas pistas que indican dónde los profesionales en mercadeo están dirigiendo la inversión creciente:
 • Redes sociales: el 85% de los usuarios del internet en Brasil se comunican con sus amigos a través de Orkut o Facebook. Aunque Orkut aún es la red social principal del país, Facebook creció en un 258 por ciento entre 2009 y 2010 en Brasil. Brasil también se encuentra en el puesto N°2 entre los mercados principales de Twitter.
• Blogs y correo electrónico: el 71 y el 75 por ciento, respectivamente, de los usuarios brasileños se conectan al internet para leer blogs o correos
• Compras: el 70 por ciento de los internautas brasileños usan el internet para hacer compras: entre los sitios principales se encuentra Mercado Libre, Logas Americanas y BuscaPe   

Otras actividades importantes para los internautas brasileños
• Obtener información sobre tecnología: 60 por ciento
• Hacer descargas: 59 ciento
• Leer noticias: 59 por ciento
• Jugar videojuegos: 53 por ciento

Categorías crecientes en línea en Brasil
• Viajes: creció en un 49 por ciento en 2010
• Autos: creció en un 32 por ciento en 2010
• Sitios de compra en grupos: Crecimiento del 50 por ciento entre los sitios principales —entre ellos cluburbano.com.br y peixeurbano.com.br— en 2010
• Banca en línea: creció en un 25 por ciento en 2010

Cómo aprovechar el mercado
Podemos ayudarle a llegar a segmentos clave en el mercado online brasileño a través de una variedad de medios que representamos exclusivamente, entre ellos:

iG. Con este portal uno puede llegar tanto al mercado general como a segmentos importantes.
• Ocupa el puesto N°7 en popularidad en todo el país y atrae más de 27,5 millones de visitantes únicos al mes
• El canal de música de iG es N°1 en su categoría: atrae a unos 9 millones de visitantes únicos al mes
• Su canal de tecnología también es N°1 en su categoría y atrae a unos 4 millones de usuarios únicos cada mes
• Su canal de noticias financieras atrae 1 millón de visitantes unos todos los meses y es N°2 en su categoría

CNET: Ocupa el puesto N°6 en popularidad entre los sitios tecnológicos en Brasil y 1,3 millones personas lo visitan cada mes

Last.fm: Con un ranking de N°8 entre sitios musicales, atrae unos 1,2 millones de usuarios únicos cada mes

Gamespot: Es N°5 en la categoría de juegos en Brasil y atrae a unos 801.000 usuarios únicos cada mes

Wall Street Journal: Se encuentra en el puesto N°12 en noticias financieras y atrae unos 87.000 usuarios únicos todos los meses, los cuales en su mayoría son ejecutivos

Para averiguar más acerca de cómo podemos ayudarle a llegar a Brasil a través de medios online u otros medios, por favor contáctenos: info@usmediaconsulting.com.
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Estrenamos nuestra nueva oficina en Colombia

El equipo colombiano de US Media Consulting cuenta con una nueva base en la exclusiva Zona Chico de Bogotá. Se trata del centro del mundo publicitario del país y donde se encuentran las más importantes  agencias creativas y de medios. “La nueva oficina centralizará nuestras operaciones colombianas para atender mejor no sólo al mercado de medios de Colombia sino también el de la región entera”, explica Francis Lock, Director de Ventas, Región Andina, de US Media Consulting. Aunque la oficina es nueva, nuestra presencia en el mercado no es una novedad. US Media Consulting ha estado operando en el mercado desde 2006, manejando campañas en internet para diferentes clientes de OMD Colombia, McCann-Erickson y Starcom, entre otras agencias. Además, hace poco nos unimos a IAB Colombia para intercambiar nuestro conocimiento del mercado con nuestros colegas de la industria online. Nuestro éxito nos ha permitido agregar varios miembros nuevos al equipo y esperamos seguir creciendo. Nos podrá encontrar en Calle 93B, #16-66 Oficina 210, o llamarnos al +57-1-704-3472. ¡Con mucho gusto esperamos recibir clientes actuales y futuros en nuestra nueva oficina!

Para averiguar más acerca de cómo aprovechar nuestra pericia en el mercado de medios colombianos, por favor contáctenos:  info@usmediaconsulting.com.

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Estímulo y respuesta a través de servicio estratégico

Resulta lógico crear una estrategia por adelantando para una campaña. Es necesario conocer un mercado y determinar los pasos a seguir para lograr el objetivo. Sin embargo, esto no siempre rinde resultados impresionantes. A veces lo que realmente crea impacto es el servicio estratégico que se brinda a medida que se lleva a cabo la campaña.

Ideas iniciales
Hace poco planeamos una campaña de anuncios en medios impresos para un fabricante de equipo estereofónico en un país específico. Ganamos el cliente debido al buen precio que le conseguimos. Sabíamos que podíamos obtener unos CPM bajos y una buena penetración del mercado. Los anuncios tenían un fuerte llamado a la acción para impulsar a los lectores a llamar a un número indicado en el anuncio… y luego comprar el equipo anunciado. Tomando esto en cuenta, creamos nuestra estrategia inicial. 

Ajustes para ampliar alcance
Arrancamos la campaña con periódicos cuyo alcance estaba bien comprobado. El cliente midió las respuestas a los anuncios y logramos una buena respuesta para acompañar el buen precio que le habíamos conseguido.
No obstante, sabíamos que podíamos dar aún mejores resultados. Entonces ampliamos la campaña para abarcar revistas. Al negociar con los medios impresos en este mercado, mantuvimos los precios excelentes… pero le conseguimos al cliente mejores posiciones. Se trató de posiciones premium como la contraportada, segunda de forros y otras.
De nuevo notamos resultados excelentes cuando el cliente nos entregó los informes sobre las respuestas. Por supuesto, no nos conformamos con esos resultados y exploramos otras tácticas para seguir mejorando los resultados de la campaña.

Plan de pruebas
Para asegurar que el cliente estuviera aprovechando al máximo el impacto de los medios impresos, el próximo paso fue probar diferentes formatos. Nuestras negociaciones nos permitieron realizar pruebas sin afectar los precios. Por lo tanto, pudimos experimentar con diferentes tamaños y formatos, entre ellos encajes, cintillos (fajillas) y portadas falsas. Dado que el cliente midió las respuestas continuamente, pudimos determinar cuál formato o tamaño estaba dando los mejores resultados sin incrementar los costos.
     A medida que negociamos los nuevos formatos y tamaños con las revistas y los periódicos, con frecuencia nos ofrecieron posiciones premium en sus publicaciones complementarias. Con gusto aceptamos estas propuestas y así ampliamos la cobertura que recibió el cliente y al mismo tiempo pudimos realizar de gratis la prueba de una nueva publicación.

El futuro
Nuestros próximos pasos con el cliente serán como los anteriores… el servicio estratégico seguirá siendo el motor impulsor. Al combinar los datos sobre las respuestas con nuestra investigación continua sobre los medios impresos de este mercado, seguiremos afinando nuestros esfuerzos para rendir resultados aún mejores para el cliente.

Para averiguar más acerca de cómo aprovechar los medios impresos latinoamericanos, por favor contáctenos:  info@usmediaconsulting.com.

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