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DCN and Adweek get together to talk about Video

“The only thing holding us back from success is self- criticism” Troy Young. President Hearst Digital Media

In celebration of its annual Watch Awards honoring the best in Web video content, Adweek and DCN  hosted a dinner to talk about the creative and business opportunities associated with video.

The dinner, which was held at Gramercy Tavern in New York, was attended by several Watch Awards jury members as well as other senior executives who are paving the videosphere’s way forward. The conversation, which was led by DCN CEO Jason Kint, focused on  disruption of traditional approaches, the forces that are shaping content generation and monetization, branded video  and who is leading the way. Real-time streaming and Facebook was also on the table.

 

 

Watch DCN Dinner Roundtable

IAB Conecta 2015 Mexico

En el día de ayer se celebró el IAB Conecta 2015 en México.

El evento llevó a cabo su edición anual en el que se destacaron las personalidades y empresas mas relevantes del mundo digital.

Esto significa que la presencia de diferentes debates sobre tendencias e innovacion. Sobre esto, Jonathan Oliver, de Microsoft, dio cátedra acerca del poder de la innovación, y el por qué a las marcas ésta no les gusta.

“La innovación real tiene que fallar más veces de las que acierta, y las marcas no quieren fallar. No les gusta el riesgo, ”dijo Oliver.

Cómo todos los años, el evento reconoce a las mejores campañas del año, los Premios Oro IAB Conecta. También estuvieron presentes Getty Images y Televisa, que destacaron la importancia de las imagenes y el consumo de medios en dispositivos.

Facebook tambien estuvo presente y menciono la importancia de la personalizacion de los mensajes. Por medio de Kelly Merryman, su vicepresidenta de alianzas de contenido a nivel global, YouTube habló del poder del video como medio de transmisión de mensajes en internet.

Finalmente, la publicidad programática tuvo también su mesa de debate.

IAB Conecta 2015 fue, como todos los años, el evento más importante en materia de publicidad digital.

LOS CREATIVOS EN LA COMPRA PROGRAMÁTICA

Una pregunta se ha estado presentando de manera recurrente a los encargados de impulsar estrategias de marcas. ¿Es posible mostrar el aviso correcto a la persona indicada, en el momento justo y pagando el mejor precio por él?

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Aquella escena de la película Minority Report con Tom Cruise caminando por un shopping donde, por medio de reconocimiento ocular, le van mostrando avisos a su medida parecería un tanto lejana hoy en día, ¿o no tanto? De hecho no lo es.
La tecnología de compra programática puede definitivamente alcanzar al público adecuado y lo puede hacer en tiempo real. Esa es la magia detrás de este gran avance tecnológico. Probablemente haya escuchado también a algunos haciendo alarde de eficiencias en los procesos de bidding o sobre las variedades de segmentación o sobre las capacidades de determinación de públicos objetivos. Estos puntos son realmente importantes pero resultan incompletos al no tener en cuenta el cuarto pilar para el éxito en la compra programática, los creativos.

¿Tiene sentido, entonces, utilizar todas las herramientas que la compra programática tiene para ofrecer, solo para entablar una conversación pobre con esa persona? Es justamente en este punto en donde los creativos y el mensaje adquieren especial importancia.

De esta manera, estamos convencidos que las Agencias Creativas que trabajan en conjunto con las Agencias de Medios alcanzan metas cualitativamente mejores, como resultado de la conversación entre la información recolectada y el desarrollo de las creatividades para llegar a la audiencia correcta en el momento indicado.

Hasta acá esperamos haber captado su atención. Probablemente quiera entender entonces el desarrollo de la demostración empírica de MediaDesk DSP acerca de cómo la toma de una decisión estratégica en el desarrollo de los creativos aumenta exponencialmente la eficiencia y la performance de las campañas de marketing en la compra programática.

Lea el caso completo aquí

Which Ad size works best for what

 

The technology involved in programmatic buying is particularly useful in generating a large volume of ads. This way, programmatic creative can be used to both inspire and test creative variations. Here, the creative process meets technology by suggesting and validating decisions with big data. Meaning, there is no one better than the other, is more of a question about which one will work best for this particular campaign.

With that in mind, we studied the performance of all types and sizes to see if we could spot a pattern or tendencies to help marketers and advertisers when it comes to programmatic advertising.

We divided the study in 3 variables:

  • Number of Impressions
  • CTRs performance
  • Device ( Desktop & Mobile)

This is an overall and general segmentation that will hopefully help you decide strategic and tactical questions. The study was made with the following criteria: all sizes that run in the DSP within the same time frame  of 1 month were evaluated. This means, that each chart supplements the other. For example,  desktop and mobile is a contained within the charts of Impressions and CTR% performance.

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¿Por qué es importante la segmentación en la compra programática?

 

Cuando se habla de tecnología, y más específicamente de compra programática, suelen destacarse todas las ventajas tecnológicas que este mercado tiene para ofrecer. La realidad es que esto tiene mucha razón de ser, la entrada de la compra programática en la industria de la compra de medios generó la apertura de un mundo de posibilidades.

En esta oportunidad nos detendremos a mencionar las ventajas de  segmentación en la compra por audiencia que se encuentran dentro de la compra programática.

En primer lugar, la segmentación nos permite aumentar  accuracy & reach. Esto significa poder impactar sólo al público objetivo desde cualquier fuente de inventario. Es importante entender el nivel de optimización que esto transfiere.

Por otro lado, la compra programática permite la “personalizacion”, es decir, la posibilidad de diseñar múltiples mensajes relevantes para cada segmento y con múltiples formatos. En otras palabras, poder hablarle a cada público en su idioma.

Otros puntos relevantes son FrequencyTiming & Moment of Truth.  Estas herramientas trabajan en conjunto para concentrar más impresiones en usuarios más relevantes,  aumentando la posibilidad de impresión del mensaje a usuarios que acaban de mostrar intereses/intención hacia un producto o categoría. Por lo tanto, estamos hablando de dos puntos claves para la performance de una campaña, ya que son estas variables las que deciden el éxito de una campaña.

MediaDesk Sales Webinar #6 (28-05-15) (For Webinar)

 

How Data Science and Technology Can Help Fight Ad Fraud

A lot of the media buying is shifting into the digital space, so…

…How should marketers approach it to make it more effective?

What is ad fraud? something pretending to be a person, and therefore stealing impression from advertisers. On top of that,  20% of impressions are lost, which sets you back on building sales and achieving success.

This is ad fraud, and even if some believe is going to decrease over time, it will happen only if the entire ecosystem addresses it.

We are all responsible” says  Ron Amram, Senior Media Director, Marketing, HEINEKEN USA. The only way to fight it, is to integrate collaborative solutions in the big ecosystem

There are 3 actions that can help fight ad fraud:

  • Identify bad actors: make them public, expose fraud from ad exchangers (those who sell this inventory).
  • Create blacklists
  • Identify more sophisticated threaths.

We are in the first stage of this problem: we are recognizing it as a problem and we are starting to talk about it. The solution has to be both organizational and technological. Business practices will have to change. It is a security issue, so we have to address it as such, investing in changing the mentality and work together to make it more secure.

“Today we are in a transition period, but soon the buy side, us, is going to  be able to spot the problem, and stop carrying all the burden” Michael Tiffany, Co-Founder and CEO, White Ops

The downside is that we don`t have standardized guidelines yet or independent organization to supervise ad fraud. The good side: There is going to be more competition in quality. Improving the quality of the inventory: ad exchangers, ad network, or referral services, and taking responsibility for it. Which means, creating best practices.

We should also creat identifiers that rewards good actors and punishes bad actors. And create tools for the middle man to be able to spot them or trust the inventory they are buying. We need to raise the bar, to be precise about the type of malware. And make it public, establish protocols making an economic effect and provoke changes. 2/3 of the ad fraud came from compromised regulars people’s computers.

 

In summary, it seems that the solution will come from mutual agreement, much like everything that takes place on the internet. That can be easily achieved or harder than ever. It will be up to us.

03 seguros“People have realize the value of programmatic, and RTB, just now. Next step, how can we ensure it .” Douglas de Jager, Engineering Lead and Manager, Google Ad Traffic Quality, Google

 

 

 

 

How Data Science and Technology Can Help Fight Ad Fraud

 

A lot of the media buying is shifting into the digital space, so how should marketers approach it to make it more effective?

 

What is ad fraud?

Ad fraud is described as something pretending to be a person, and therefore stealing impression from advertisers.

On top of that, 20% of impressions are lost, which sets you back on building sales and achieving success.

And even if some believe is going to decrease over time, it will happen only if the entire ecosystem addresses it.

We are all responsible”  said Ron Amram, Senior Media Director, Marketing, HEINEKEN USA. in the last conference of I/O 2015.

The only way to fight it, is to integrate collaborative solutions in the big ecosystem

There are 3 actions that can help fight ad fraud:

  • Identify bad actors: make them public, expose fraud from ad exchangers, those who sell “untruthfulll”  inventory.
  • Create blacklists
  • Identify more sophisticated threaths.

We are in the first stage of this problem: we are recognizing it as a problem and we are starting to talk about it.

The solution has to be both organizational and technological. Business practices will have to change.

It is a security issue, so we have to address it as such, investing in changing the mentality and work together to make it more secure.

The buy side and sell side will have to talk and agree on inventory. We are worldwide stepping into this stage. It’s time to reconcile.

“Today we are in a transition period, but soon the buy side, us, is going to  be able to spot the problem, and stop carrying all the burden” Michael Tiffany, Co-Founder and CEO, White Ops

The downside is that we don´t have standardized guidelines  yet, or independent organization to supervise ad fraud. So, this will be the first and most important step if we really want to change the game.

 

The good side

There is going to be more competition in quality, improving the quality of the inventory (ad exchangers, ad network, or referral services) and taking responsibility for it. Which means, creating best practices.

Creating identifiers that rewards good actors and punishes bad actors. And create tools for the middle man to be able to spot them or trust the inventory they are buying.

We need to raise the bar, to be precise about the type of malware. And make it public, establish protocols making an economic effect and provoke changes. 2/3 of the ad fraud came from compromised regulars people’s computers.

 

In conclusion, the solution would be a collaborative conversation working towards a  mutual agreement.

 

“People have realize the value of programmatic, and RTB, just now. Next step, how can we ensure it .” Douglas de Jager, Engineering Lead and Manager, Google Ad Traffic Quality, Google

 

Is Client Services important?

Problems or challenges appear to be very normal within our industry. The question is how do you deal with them in the most efficient, swift and costless way. And a Client Service Department can make the difference between meeting a delivery goal and exceeding them with flying colours.

In this new case we are presenting, we walk through the journey of the Client Partners Department to see all that it takes to succeed in a campaign.

We wanted to share with you some of the main conclusions of this case:

Hit first, hit twice

The earlier you onboard a Client Partners team within your process the better the planning would be and more variables can be analyzed. MediaDesk proved that to be of extremely importance for the outcome of the campaign.

Don`t be afraid of changes
If you think you are in front of an opportunity that will improve results, try it. Follow your guts. Never underestimate the potential of daily optimization. In the case of our Mobile budget migration, it allowed us to get a glance at how the market was responding to the campaign. And we were right.

The more the merrier
People get tired of being exposed to the same creatives over and over. Implementing a variety of them will definitely increase your campaign results by driving renewed attention from your target users. (…)

Go for it and try it yourself.

Read full case here

 

¿Dónde estamos parados?

Hoy en día, nuestro sector se mueve a pasos extremadamente rápidos y la industria de medios digitales está dejando de ser rudimentaria y se está adaptando a los dispositivos de alto poder de procesamiento que el mercado presenta.

Cómo Estrategas de Marketing, qué significa esto para nosotros?

Es muy fácil, a veces, olvidarnos que los consumidores se hacen preguntas similares a la hora de ver o no un aviso nuestro o comprar un producto. “Por qué haría click?”, “Por qué entraría en ese sitio?”. Da la sensación que nos hemos estado enfocando demasiado en optimizar nuestras tecnologías hacia las últimas etapas del proceso de adquisición de clientes o en la fase de la transacción y olvidamos los objetivos primordiales.

Lo que estamos intentando, en última medida, es que nuestro marketing cobre sentido y  genere relaciones duraderas con las personas. Necesitamos responder los por qué de nuestras marcas (y sus usuarios) con nuestras acciones de marketing a través de todo el proceso de conversión.

Con el fin de responder esos “por qué”, el anunciante debe responder sus propias preguntas acerca del consumidor. “Qué hizo que el consumidor tuviera una necesidad? Qué hizo pensar a ese cliente acerca de esa necesidad en el momento en que lo hizo? Por qué decidió comportarse de la forma en que lo hizo en aquella plataforma/sitio?”

Necesitamos entender el contexto en el que alguien está interactuando con una marca y que llevó a esa persona a ese lugar y estado emocional en primer lugar.

Las marcas deben aprender a responder las preguntas de por qué tal o cual persona hizo lo que hizo y que era lo que estaba tratando de conseguir para luego incorporar ese conocimiento dentro de sus contenidos y tecnologías de medios

Esos anunciantes será capaces de enviar mensajes a sus audiencias durante ese proceso de conversión de los consumidores y podrán diferenciarse en los puntos que importan más: el interés y el deseo

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Y aquí es cuando  la Compra Programática ayuda a llegar a sus clientes en los segmentos medios de ese recorrido. Aquí es donde aporta un valor significativo para los anunciantes y el consumidor.